测评推广
产品竞争力分析
发布者:Admin      文章来源:本站原创     发布时间: 2015-02-11

         (1)市场服务竞争力

         由于“中国事业在职人员测评网”包括了我国事业单位测评所有岗位模块,是目前国际和国内同类测评系统中所不能达到的。

         因为,目前国际和国内企业人才测评主要集中在心理、人格、能力和素质等方面的专项测评,能够对企业人才的基本素质能够进行测评。但是没有“中国行业企业人才测评网”的综合测评模型矩阵,该测评模型矩阵包括了针对企业的各个岗位人才需求六个维度,包括:(1)个人心里人格等方面基本素质维度测评;(2)专业职业素质维度测评;(3)岗位基本知识维度测评;(4)岗位专业知识(经营管理或工程技术)维度测评;(5)岗位基本任职能力维度测评;(6)岗位专业胜任能力维度测评等六个维度。在该六个维度的基础上进行综合矩阵测评。

         该测评模式是国际和国内领先的测评模型与方法,填补了国内空白,具有了国际和国内同类软件没有的产品布局能力,具备了较高的市场服务竞争力。

         (2)商业模式竞争力

         根据“中国行业企业人才测评网”的测评范围与规模,具备了国内别的同类产品没有的商业模式竞争力。主要表现在:

         1)全国网络布局。该平台的商业运营模式主要通过我国工业和信息化部统一的全国性平台进行产品的销售与测评服务,工信部教育考试中心代表国家颁发各个行业企业岗位的综合素质与岗位胜任能力证书,并提供详细的统计分析报告。该模式是通过在全国建立测评考试基地,我公司主要做技术支持与网络测评服务等工作,工信部负责测评管理与组织,根据目前开展的情况来看,具有较大的市场空间。而目前国内的同类软件系统不具备如此庞大的测评规模和测评深度,更重要的是没有工信部的全面支持,是的这一模式具有全国范围内的排他性,具备了强大的市场竞争力。

         2)全国渠道销售模式。该平台的16个行业的各个版本可以以行业企业岗位测评进行各个行业企业的销售。该模式准备在全国工信部的测评考试基地的基础上,建立销售办事处,进行产品的销售。该模式主要针对我国各个行业的大型企业,因为大型企业的人力资源管理需要客户中小学生测评服务的测评模式,有强烈的购买系统的需求。而目前国内同类软件系统所面对的企业需求远远不能满足企业的跨领域跨行业发展,需要跨行业复合型、技术型和知识性人才的需要,只能为企业做员工的基本素质与能力的测评,不能全面进行针对各个岗位的六个维度的测评及服务,顾该模式的运营具备了较大的市场竞争力。

         (3)产品技术竞争力分析

         产品技术竞争优势主要体现在测评模型的设计、测评智库建立、测评决策支持系统建立和各种测评技术方法的应用与系统开发方面。测评系统的模型与系统开发方法在学习国际先进测评模型方法的同时,全部采用自己知识产权的测评模型与系统开发方法,全部取得了自主知识产权与著作权,这是国内同类软件所没有的测评模型开发技术与系统平台水平。

         该系列产品的技术竞争力主要体现在以下几个方面:

         1)在测评难度评估方法方面:通过针对不同行业企业的不同岗位的测评模型与测评要素的选择方面进行测评难度系数的分析与评判,目的在于提高测评的信度、效度和区分度。通过利用百分比评估测评难度、测评项目难度影响矫正分析和测评项目难度的等距量表分析等方法进行整体测评矩阵的难度评估分析。

         2)在测评区分度评估方法方面:通过利用测评区分度分析和测评区分度评估系列方法进行测评区分度的评估,如:使用了二列相关测评区分度评估方法、点二列相关测评区分度评估方法、四分相关测评区分度评估方法和鉴别指数计算评估方法等测评区分度评估方法。

         3)在测评绩效评估因素与目标实现方面:通过对测评绩效评估的目标与测评机理模型建立与分析, 对测评绩效评估因素,如:测评绩效标准因素、测评环境因素、测评工作者因素和受测者个人因素等方面进行分析和建立测评绩效评估模型。在此基础上,建立测评绩效评估标准化模型,主要通过与参测者个人发展一致性、测评绩效标准化、测评绩效评估可接受性和测评绩效评价溯源性等方面建立测评绩效评估标准化模型。

         4)在测评绩效评估方法与技术方面:通过使用评语智库输出法、测评排序比较法、测评配对比较法、素质能力评价法、关键事件法、混合标准量表法、行为锚定等级评价法和行为观察评价法等方面建立了测评绩效评价标准专家智库,取得了理想的测评效果。